Organizzazione per funzioni versus
Organizzazione per processi

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In collaborazione con

Contenuti e Obiettivi

Le moderne filosofie gestionali e i nuovi strumenti organizzativi fanno riferimento ad una visione trasversale dell’organizzazione, visione che vede l’azienda come un insieme di processi e non più come una sommatoria di funzioni coordinate gerarchicamente.
Oggi, ad assicurare la visibilità e soprattutto il raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione – nel breve e nel lungo periodo – sono i processi, che si interfacciano direttamente con l’ambiente esterno.

Il Workshop ha l’obiettivo di fornire gli elementi necessari per:

– approcciare la pianificazione, la gestione e il controllo dei processi in azienda;
– avviare il piano di miglioramento continuo per perseguire gli obiettivi fissati, grazie ai KPI per il monitoraggio degli andamenti.

Il Workshop, che avrà un carattere interattivo e partecipativo, alternerà basi teoriche
e principi organizzativi ad esempi pratici e spunti applicativi, oltre alla presentazione di Case Histories.

Target

Proprietari di azienda, CEO, Direttori generali, Membri di Direzione, Direttori Tecnici e di Reparto, COO, Responsabili della Produzione.

Il Relatore

Ing. Alberto Bolzoni, Consulente in Direzione e Organizzazione aziendale.

Da 32 anni collabora con le aziende sia in veste di consulente esterno, sia come Temporary Manager. Il suo intenso percorso professionale gli ha consentito di approcciare diversi modelli organizzativi e di acquisire importanti competenze in più settori: Automotive, Meccanica, Elettronica, Alimentare, Farmaceutica, Gomma e Plastica, Impiantistica, Telecomunicazioni e Servizi.
Coltiva inoltre un particolare interesse per la pianificazione, la conduzione, il controllo e il miglioramento dell’efficienza delle strutture organizzative aziendali: in generale e nell’ambito delle operations.