CdA & Intelligenza Artificiale: quando

la Governance
guida l’innovazione

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Tra opportunità e responsabilità

In collaborazione con

Contenuti e obiettivi

• Capire l’impatto dell’Intelligenza Artificiale sulle strategie aziendali.

• Identificare le competenze digitali chiave che ogni CdA deve includere.

• Valutare i rischi e le opportunità legati all’adozione dell’IA.

• Apprendere un linguaggio comune per dialogare con CEO, CIO e CMO.

• Conoscere i nuovi modelli di Governance dell’innovazione.

• Anticipare le richieste degli investitori e degli stakeholder.

Oggi il Consiglio di Amministrazione è chiamato a governare non solo la strategia e i numeri, ma anche l’innovazione, la trasformazione digitale e l’impatto delle nuove tecnologie sull’azienda.
L’Intelligenza Artificiale, la gestione dei dati, la cybersecurity e l’etica dell’innovazione sono temi che non possono più essere delegati al solo reparto tecnico.

Programma

Durante il Webinar, verranno trattati e sviluppati i seguenti nuclei tematici:

Modulo 1 – Perché l’IA è un tema da CdA
Dall’automazione all’impatto strategico: cosa deve sapere un Board moderno.

Modulo 2 – Le nuove competenze nei Consigli di Amministrazione
Come evolvono le Board Skill: digitale, tecnologia, cultura dell’innovazione.

Modulo 3 – Rischi, responsabilità e Governance dell’IA
Impatto normativo, etico e reputazionale delle scelte tecnologiche.

Modulo 4 – Dialogare con il Management su innovazione e IA
Come valutare strategie, roadmap e investimenti. Le domande da porre.

Modulo 5 – Laboratorio: autovalutazione e sviluppo

Strumenti per misurare il livello di AI-readiness del CdA ed impostare un percorso di aggiornamento.

Relatore

Fabio Angotti, Digital Team Builder & Founder Organica Sagl

Target

Questo Webinar è pensato per i membri dei CdA che vogliono comprendere le implicazioni dell’IA nel proprio settore, aggiornare le proprie competenze strategiche, porre le giuste domande al Management, proteggere il valore aziendale e cogliere nuove opportunità.