Change Management
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Cambiare per evolvere

In collaborazione con

Contenuti ed obiettivi

Le aziende che resistono al cambiamento restano ferme. Quelle che lo comprendono, crescono. Aiuteremo a capire come trasformare le resistenze in adesione e in crescita organizzativa.

Durante questo Webinar esperienziale, lavoreremo su:

Obiettivi

• Comprendere dinamiche di resistenza e adesione.

• Prendere decisioni più efficaci grazie alla simulazione.

• Applicare un modello pratico di Change Management.

• Comunicare il cambiamento riducendo incertezza e ambiguità.

• Definire una roadmap di cambiamento..

Contenuti

• Fasi psicologiche ed emotive del cambiamento.

• Resistenze: riconoscerle e trasformarle.

• Modelli operativi per il Change Management.

• Comunicazione del cambiamento.

• Simulazioni di scenari critici.

• Roadmap efficace.

Il percorso “DISEGNAMO LA PEOPLE EXPERIENCE“ utilizza la metafora della barca di carta per descrivere la capacità delle persone e delle organizzazioni di attraversare cambiamenti complessi con semplicità e coraggio.
Oggi, le aziende, sono chiamate ad affrontare sfide significative: difficoltà nel trovare e trattenere talenti, continui cambiamenti che generano resistenze e incertezza, comunicazione interna poco allineata, scarsa collaborazione tra Team e Manager forti tecnicamente, ma meno preparati nella gestione delle persone.

Il messaggio centrale è che i processi non bastano senza solide competenze trasversali.
Per questo il percorso propone un viaggio formativo in 9 tappe, ognuna dedicata a una competenza strategica fondamentale: leadership, comunicazione, change management, negoziazione, gestione del tempo e teamwork.
L’obiettivo è trasformare una “barca di carta” in una rotta solida e consapevole, costruendo un nuovo modo di lavorare insieme.

Programma

Business Simulation

Attività immersiva che metterà i partecipanti di fronte a scenari realistici e a decisioni in tempo reale.
Il debrief finale tradurrà l’esperienza in competenze applicabili su pensiero critico, priorità, visione sistemica e collaborazione.

Relatrice

Carla Caldara, Managing Director e Formatrice FSEA, MB Recruiting SA 

Target

Proprietari, CEO, Direttori generali, Direttori Operativi, Direttori Tecnici e di Stabilimento, Responsabili di reparto, HR Manager.