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Contenuti ed Obiettivi

In contesti aziendali complessi e in rapido cambiamento, la qualità della comunicazione interna può fare la differenza tra tenuta o disgregazione del Team.

Proprio in situazioni difficili – come riorganizzazioni, riduzioni di personale o periodi di forte incertezza – accade spesso che i messaggi vengano percepiti in modo distorto o incompleto.
Questo può generare sfiducia, malumore e, talvolta, la perdita di risorse preziose.

Per rispondere a questa esigenza, offriamo una giornata formativa intensiva rivolta a chi ha il compito di comunicare decisioni delicate, gestire il clima interno e mantenere un senso di direzione e motivazione tra le persone.

Si tratterà di una lezione frontale online, con esercizi a coppie o a gruppi.

Programma

Durante il Webinar, i partecipanti esploreranno i seguenti aspetti:

• come funziona la percezione sotto stress e perché i messaggi rischiano
  di essere fraintesi;

• come comunicare in modo chiaro, empatico e strategico, anche in scenari difficili;

• come rafforzare il senso di ruolo e appartenenza di chi resta dopo un cambiamento.

Si tratta di un intervento pensato per chi ha responsabilità nella gestione delle persone e desidera strumenti concreti per mantenere coesione e fiducia anche nei passaggi più delicati.

Relatori

Andrea Di Gregorio, Dottore in Scienze e tecniche psicologiche, Formazione Business

Simone Genini, Coach e Formatore con Diploma federale, Formazione Business  

Target

Proprietari di azienda, CEO, Direttori  Generali, COO, Direttori Tecnici, Responsabili di reparto, Team Manager, HR Manager.