Welfare e strategia aziendale

Contenuti e obiettivi

Il Webinar propone una cassetta degli attrezzi concettuale per chi progetta il welfare aziendale. Il tema viene osservato su tre livelli collegati: la persona, l’organizzazione e l’ecosistema di cui l’impresa fa parte. Questa prospettiva aiuta a comprendere come una stessa iniziativa possa incidere sul benessere individuale, sulla cultura e sull’apprendimento organizzativo, sull’identità dell’azienda e sulle sue relazioni esterne.

I contenuti approfondiscono gli effetti diretti e indiretti delle azioni di welfare, i tempi con cui si manifestano e le conseguenze non intenzionali. Viene distinta la risposta al disagio dalla creazione di condizioni favorevoli allo sviluppo delle persone e alla capacità di adattamento dell’impresa, collegando il welfare ad alcuni elementi del Business Model Canvas.

Al termine dell’incontro i partecipanti potranno:

• leggere un’iniziativa di welfare nei suoi effetti sulle persone, sull’organizzazione e sulle relazioni con l’esterno;
• riconoscere la differenza tra interventi reattivi e interventi generativi, orientati a sviluppare autonomia, capacità e apprendimento;
• riflettere sulla coerenza tra scelte di welfare, identità aziendale e proposta di valore;
• utilizzare una matrice per individuare il posizionamento attuale del proprio welfare e la direzione desiderata.

Sono previste brevi attività di riflessione sulle catene di effetti di un’iniziativa e sui segnali che il welfare comunica a candidati, clienti e comunità. L’incontro prepara la progettazione attraverso domande e criteri di lettura, senza presentare un manuale operativo per costruire il piano.

Programma

11:00 – 11:05 – Introduzione di Nicola Giambonini

11:05 – 12:20 – Intervento di Silvia Bona 

I cinque temi attorno cui verrà strutturato il Webinar:

• Welfare e strategia: definizione, confini e perimetro del welfare aziendale. I tre livelli ricorsivi — persona, organizzazione, ecosistema — e la loro interdipendenza.

• Effetti, tempi e circuiti organizzativi: come le iniziative di welfare si propagano nell’organizzazione, con quali ritardi e quali conseguenze non intenzionali. Welfare reattivo e welfare generativo a confronto.

• Welfare, identità e relazioni esterne: il welfare come segnale verso candidati, clienti e territorio. Coerenza tra cultura interna e proposta di valore. Strumenti digitali e di intelligenza artificiale a supporto della progettazione e del monitoraggio del welfare.

• La domanda generativa: cosa si vuole fare accadere — nella persona, nell’organizzazione, nel territorio. Criteri per collegare le scelte di welfare alla strategia d’impresa.

• La matrice di progettazione: posizionamento attuale e direzione desiderata. Tre domande da portare nella propria realtà aziendale.

12:20 – 12:30 – Domande

Relatore

Silvia Bona è consulente specializzata in design strategico e sistemico delle organizzazioni e dei modelli di business, con particolare attenzione all’adozione dell’intelligenza artificiale e alla conoscenza organizzativa.
Conduce il Webinar sul legame tra welfare, strategia aziendale e relazioni con l’ecosistema.

Target

Imprenditori, dirigenti, responsabili HR e CSR e professionisti che contribuiscono alla gestione delle persone e alla progettazione del welfare aziendale.