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Corso di formazione “Supply Chain: come implementare un’efficace catena di fornitura”

Invito al Corso di formazione
“Supply Chain: come implementare un’efficace catena di fornitura”

 

Giovedì 11 aprile 2019
dalle ore 14.00 alle ore 17.30
c/o AITI Associazione Industrie Ticinesi
Corso Elvezia 16, 6900 Lugano

 

 

Contenuti ed obiettivi

In mercati sempre più complessi, dove i tempi di reazione richiesti alle aziende sono sempre più brevi, è necessario avere una Supply Chain robusta ed estremamente flessibile al fine di ottenere il vantaggio competitivo necessario.

Sempre di più occorre avere identificato, nella propria catena di fornitura, i fornitori strategici con i quali definire logiche di gestione idonee, differenti dalle modalità di gestione degli acquisti delle forniture non strategiche (commodity).

Il Corso affronterà nel dettaglio modelli di gestione della Supply Chain, evidenziando quali sono i vantaggi di ciascuna metodologia: a fabbisogno, riordino, Kanban, consignment stock, buffer stock, eccetera.

Verrà inoltre spiegato come determinare i parametri di gestione di ciascuna metodologia, fornendo ai partecipanti suggerimenti operativi per un’efficace implementazione.

Il monitoraggio e il miglioramento delle performance di fornitura possono essere effettuati solo se è attivo un efficace sistema di misura (vendor rating): verrà presentato il modello di misura declinando il significato di ogni singolo indicatore di performance (KPI).

Non da ultimo verrà pure affrontato il tema dell’organizzazione delle attività dell’ufficio acquisti, attraverso l’illustrazione di modelli organizzativi di riferimento per l’assegnazione dei ruoli (obiettivi della funzione, le responsabilità e le relative attività) con particolare evidenza delle attività strategiche (procurement) rispetto a quelle operative (purchasing).

Target

CEO – COO – Supply Chain Manager – Logistics Manager – Purcahser e Buyer

Relatori

Giulio Epis – Partner di Emme-Effe SA

Laureato in ingegneria presso il Politecnico di Milano, ha ricoperto ruolo di Supply Chain Manager in importanti aziende Italiane e internazionali.

In oltre 20 anni di attività, ha sviluppato progetti in diversi settori industriali, accumulando una specifica competenza in ambito Supply Chain e Operations.

Programma

14:00-15:30 Evoluzione della Supply Chain
  • Modelli di riferimento
    (Punto disaccoppiamento, ETO-MTO-ATO-MTS)
  • Determinazione parametri logistici
  • Politiche di gestione (Fabbisogno, Reorder Point, JIT, Kanban, )
  • Illustrazioni di casi concreti
15:30-15:45 Pausa caffè
15:40-17:00 Sistemi informativi a supporto della Supply Chain
  • Modello di Vendor Rating
  • Analisi delle performance di fornitura
  • Organizzazione dell’Ufficio Acquisti
 17:00-17:30 Testimonianza di un imprenditore

 

Iscrizioni

Chi desidera partecipare al Corso di formazione in oggetto può
cliccare qui ed iscriversi entro e non oltre il 5 aprile 2019.

La quota d’iscrizione è di CHF 230.- per le aziende associate AITI, FIT e ATIO.
Per le altre aziende, la quota è di CHF 280.- .

Il corso prevede un minimo di 10 e un massimo di 20 partecipanti.