« Eventi

Corso online in 5 Webinar AITI-SUPSI “Le Industrie competitive: Metodi e Comportamenti Agili”

 


Corso online in 5 Webinar

 

Le Industrie competitive: Metodi e Comportamenti Agili

 

Pratiche utili per distinguersi
in un ambiente industriale complesso
che richiede adattività.

©Sasin Tipchai da Pixabay

Per 5 mercoledì di seguito nel 2023:

Mercoledì 18-25 gennaio 2023
Mercoledì 1-8-15 febbraio 2023

dalle ore 09.00 alle ore 12.00
su piattaforma online fornita da SUPSI

(qualora si dovesse perdere un modulo sarà possibile recuperarlo tramite registrazione)

Contenuti e obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti – anche attraverso esercitazioni pratiche metodi e strumenti agili che facilitano il processo di cambiamento richiesto alle aziende, ottimizzando l’intera struttura organizzativa.
L’azienda sarà così capace di reagire velocemente, adattando la struttura organizzativa alle richieste emergenti ed improvvise. Rispondendo in modo rapido al cambiamento, i benefici per le imprese non sono solo in termini di riduzione dei rischi ma anche di aumento delle abilità dei team che performano meglio.

Benefici per le aziende

L’adozione di un comportamento agile permette alle aziende di
  • distribuire valore continuo al cliente, rispondendo rapidamente ai suoi bisogni e migliorando le performance aziendali;
  • ridurre il rischio di sprecare investimenti in prodotti inadatti;
  • avviare un apprendimento organizzativo costante attraverso la sperimentazione;
  • migliorare sensibilmente alcuni indicatori rispetto alle aziende tradizionali: costi del 29%, pianificazione del 91%, produttività del 97%, qualità del 50%.
Il percorso è orientato su tre focus:
  • cultura innovativa che integri la capacità di sperimentazione e di tolleranza nei confronti degli errori: allenamento al cambiamento comportamentale ed organizzativo;
  • sviluppo della business agility in risposta al cambiamento, soprattutto in quei contesti industriali complessi e in cui i requisiti cambiano spesso;
  • miglioramento delle performance con consegna di valore frequente e continuo al cliente,  riducendo il rischio di spreco di budget;
  • strumenti e metodi per sviluppare l’organizzazione basata sull’autonomia condivisa.

Programma

Modulo 1 – Analisi del contesto – Tradizione e Innovazione comportamentale.
  • Evoluzione dell’ambiente culturale industriale e dei paradigmi organizzativi.
  • Approccio predittivo versus approccio adattivo.
  • Il cambiamento di prospettiva per rispondere alle sfide del mercato.
  • Le persone al centro del cambiamento.
  • Evoluzione dei contesti agili.
  • Le organizzazioni “antifragile”: sfruttare le difficoltà per migliorarsi.
Modulo 2 – “Essere Agili” – I principi del pensiero “agile”.
  • Il cambiamento di mindset.
  • Come costruire approcci dinamici capaci di attivare le persone nel flusso di rinnovamento continuo.
  • La filosofia Agile: gli individui, le interazioni e la collaborazione.
  • Rispondere al cambiamento: motivazione intrinseca ed estrinseca.
  • Output e Outcome – Complesso e complicato – Essere o fare agile.
  • Mettere in discussione l’ovvio per innovare – La tecnica del Lotus Flower- (work).
Modulo 3 – Dalla strategia all’azione – Indirizzamenti per sviluppare
nuove abilità e il nuovo modello di competenza.
  • Le forme di agilità per acquisire nuove competenze emergenti.
  • Da predizione e controllo ad autonomia condivisa.
  • Sviluppare nuove abilità e nuovi modelli di competenza.
  • La Business Agility – Enterprise Agility.
  • Come costituire un team agile.
  • Agilità di apprendimento: come supportarla all’interno del team.
Modulo 4 – Le linee guida del nuovo comportamento agile – Principi e metodologie.
  • Le linee guida del comportamento agile – I nuovi driver comportamentali.
  • Come sviluppare la capacità di “pensare diversamente” – Il pensiero radicale.
  • Indirizzare l’imprenditorialità per garantire un maggior valore aggiunto.
  • Applicazione del pensiero creativo: il Design thinking (work).
  • ll flusso verso un nuovo processo operativo.
Modulo 5 – Le metodologie – Applicazioni e best practices.
  • Le metodologie agili: Scrum, Kanban.
  • Lean Manufacturing.
  • Il value stream mapping – Snellimento dei processi operativi (work).
  • Case Histories e testimonianze.
  • Applicazioni ed esercitazioni (project work).

Docente

Iscrizioni

CHF 600.00 per Aziende Associate AITI/FIT/ATIO.
CHF 1’000.00 per Aziende Non Associate.

Numero minimo di partecipanti per l’attivazione del corso: 10
Numero massimo: 30

Termine ultimo per l’iscrizione: Lunedì 9 gennaio 2023.

Iscrizioni