Cultura dell’errore
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Senza errore, non esiste innovazione

In collaborazione con

Contenuti ed obiettivi

Il vero costo dell’errore lo si paga quando viene nascosto. Esso rallenta, divide, blocca. Questo Webinar aiuterà a trasformare l’errore in apprendimento condiviso e in un terreno di fiducia reciproca.

Durante questo Workshop esperienziale, lavoreremo su:

Obiettivi

• Riconoscere le barriere culturali che impediscono l’apprendimento.

• Usare la narrazione per rielaborare errori e lezioni apprese.

• Introdurre conversazioni sicure e non giudicanti.

• Favorire Team che sperimentano senza paura.

• Definire pratiche per costruire una cultura dell’errore costruttiva.

Contenuti

• Che cos’è un errore nelle organizzazioni.

• Barriere culturali e stigma.

• Narrazioni che trasformano l’errore in apprendimento.

• Discussioni “no blame”.

• Sicurezza psicologica.

• Condivisione delle lezioni apprese.

Il percorso “DISEGNAMO LA PEOPLE EXPERIENCE“ utilizza la metafora della barca di carta per descrivere la capacità delle persone e delle organizzazioni di attraversare cambiamenti complessi con semplicità e coraggio.
Oggi, le aziende, sono chiamate ad affrontare sfide significative: difficoltà nel trovare e trattenere talenti, continui cambiamenti che generano resistenze e incertezza, comunicazione interna poco allineata, scarsa collaborazione tra Team e Manager forti tecnicamente, ma meno preparati nella gestione delle persone.

Il messaggio centrale è che i processi non bastano senza solide competenze trasversali.
Per questo il percorso propone un viaggio formativo in 9 tappe, ognuna dedicata a una competenza strategica fondamentale: leadership, comunicazione, change management, negoziazione, gestione del tempo e teamwork.
L’obiettivo è trasformare una “barca di carta” in una rotta solida e consapevole, costruendo un nuovo modo di lavorare insieme.

Programma

Laboratorio narrativo online

Un laboratorio digitale basato sulla forza delle storie: racconti, esempi e micro-narrazioni permetteranno di comprendere meglio processi ed errori. La narrazione diventerà uno strumento rapido per cambiare prospettiva e favorire insight profondi.

Relatrice

Carla Caldara, Managing Director e Formatrice FSEA, MB Recruiting SA 

Target

Proprietari, CEO, Direttori generali, Direttori Operativi, Direttori Tecnici e di Stabilimento, Responsabili di reparto, HR Manager.